园林异地施工管理措施和方法

关键词：异地施工；存在问题；管理策略 

　　1、前言 

　　近年来，随着人们自身物质条件的不断提高，人们也开始越来越重视城市园林绿化的建设，并且在国内外的范围内关于园林施工交流的活动也越来越广泛，也预示着园林异地施工在人们心中的地位越来越中。在进行园林施工交流中，各方进行优势互补已经成了提高园林异地施工技术的主要手段。园林绿化的异地施工主要是指某个工程不采用本地的施工队伍，而采用离本地很远的施工队伍，从而使得其设计理念与施工技术和本地施工风格有明显的差异，进而体现出工程园林绿化的独特性与新颖性。就我国目前的园林异地施工规模和效果来看，园林异地施工还存在着很多不足需要改进，下面就针对这些问题与不足，谈一谈园林异地施工的管理。 

　　2、园林异地施工管理中存在的问题 

　　2.1 园林异地施工的投入与监督不够 

　　根据目前的园林异地施工现状来看，大多的工程从开始策划邀请到工程正式开始一般都不会超过一年，一年的时间对于整个园林异地施工方案确定至正式审批与立项来说，都略显不足，因此很容易引发各种潜在的矛盾，给施工带来不必要的麻烦。并且在整个过程中，工程审计部门等相关的部门对于园林异地施工的监管力度不够，对施工资料的掌握情况也有所不足，使得资料相对于施工过程出现一定的延迟。此外，目前的园林异地招标方法也有很大的弊端，其主要体现在异地参展一般都由抽签来决定。抽签法在某种程度上有其通用性和公平性，但对于园林异地施工来说却不是最好的方法。首先，工程的价与量都是参展方来决定的，工程量利用清单计价法的操作模式虽然是合理的，但由建设方来决定工程的价格是不可行的，这样很可能产生乙方偷工减料的情况。其次，园林异地施工主要是在工程本地招募工人，而各种材料的价格也是由当地的价格作为标准，但工程的标底价格却是以参观城市为标准的，因此就造成了在价格上的偏差，使得工程的质量不能得到很好的保证。 

　　2.2 园林异地施工工程造价管理不足 

　　根据我国目前园林异地施工工程造价管理来看，大多都停留在投资估算、初设概算、施工图预算、竣工结算等阶段。并且各个阶段之间的相互联系不足，对园林异地施工工程造价也没有一个系统性的管理制度，尤其是在设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段这些关键的阶段没有科学有效的管理制度，并且在一些关键点（比如方案是不是最优、工程变更涉及造价更改幅度是不是较大等）表述不清。对于这些问题的处理，最有效的处理就是应该交给专业的人才或者企业来处理，但因为园林异地施工的特殊性，并且其寻找专业人才或企业的成本也很高，就使得很多的建设方在此方面都很欠缺，从而造成园林异地施工工程造价管理的紊乱。 

　　2.3 园林异地施工的实用性欠缺 

　　园林绿化在当下的发展中已经不再是为了城市绿化，正在慢慢的向各城市之间的攀比发展。部分的园林异地绿化过分追求感官上的美感，对施工成本不加控制，浪费了大量的人力和财力。其次园林绿化是一个艺术性较强的工程，但很多设计人员对其中的艺术性了解不足，过分的依赖设计图的效果，对于实际施工情况的研究不足，使得园林异地施工的设计方案在实际应用往往需要不断的更改，偏离了设计的初衷。最后由于园林异地施工的特殊性，使得设计单位在施工过程中对主办方提供的资料依赖过大，造成设计前期各种施工参数的偏差，给施工带来了一定的困扰。此外，园林异地施工的工程比较浩大，相关的设计单位需要承担的任务也很重，就使得设计人员设计出来的图纸质量不够，引发了概算、估算和预算之间的紊乱。 

　　3、园林异地施工管理的策略 

　　3.1 提高园林异地施工的投入与监督 

　　针对目前园林异地施工的实际情况，应该把审计工作贯彻实施到施工的全过程中去，把施工每一个环节中的工程造价控制有机的结合在一起，并科学的整理起来，从根源上改善园林异地施工工程造价审定质量的不足。其次，应该重视送审资料的真实性和完整性。尤其是目前园林异地施工的管理机制不健全，审计过程中经常遇到资料不完整等情况，因此更应该在这方面加强要求。在实际的处理中，相关人员应该把施工过程中产生的资料分类整理，经过建设管理部门严格的审查，通过以后才能够进行报审工作。此外应该竭力阻止事后补签现象的发生，从而进一步保证资料的真实完整性。在投标方法方面，应该遵循主管职能部门制定工程量的计算规则，建设方制定量的标准，投标报价单位自己报价的整体模式。此种模式能够使工程造价真实的表现出工程的成本，从而提高园林异地施工的管理质量。 

　　3.2 提升园林异地施工经济与美观的契合度 

　　首先，在园林参展之初，就应该明确园林绿化的真正目的（即维持城市生态平衡、改善城市环境质量），在此基础上进行园林施工的设计。在这之中，应该着重强调节约型园林的重要性，在实际的布置中，即要在节约的前提下最大程度的提高场地的利用率，还应该结合施工场地的特点，因地制宜，提升施工的质量，进而达到园林在功能上和需求上的最大化。其次，应该利用工程的投标来选择工程设计方案。即在投标过程中，优先倾向那些拥有优秀园林异地施工方案的施工设计单位，在保证整体工程施工合理化和先进化的同时，也增强了园林异地施工工程造价的管理力度。 

　　3.3 增强园林异地施工质量管理 

　　首先，相应的管理人员应该有科学的管理意识，并建立健全完善的项目经理负责制。在实际施工中，项目经理应该了解到园林项目内容多且散，并且施工中往往涉及到各项专业和周边行业协调与配合的现状，从而带动下层，把科学管理的理念贯彻到每一个管理人员中去，并明确施工过程中每一个环节中的责任制，从而提高各层管理人员对于工程施工的责任心，提升工程施工内部的监督力度。此外，相关的管理人员首先应该深切的了解到施工质量对于整个工程的重要性，进而在实际施工中严格的按照计划中的施工工序，并保证施工各个环节中的材料质量，对施工方案要层层论证，保证技术先进合理的同时，安全文明的进行施工作业，并做好工程的记录与变更工作。 

　　4、结语 

　　随着社会经济的不断发展，人们的经济水平将会得到不同程度的提升，对于园林绿化要求也会更高。而园林异地施工作为提高园林绿化效果的重要手段，在未来的发展中必将有其新的意义和内涵。不仅如此，园林异地施工还给不同区域园林施工技术的互补带来了很大的促进作用，也决定了其在以后的广阔发展前景。作为一名园林施工管理人员，在当下更应该对园林异地施工的核心内容进行深入的了解，积极借鉴其他区域关于园林异地施工的先进管理经验，给园林异地施工的发展做出自己的贡献。 

　　参考文献： 

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