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关键词：施工要点 施工人员 植物配置与栽培 进度控制
2006 年11 月～2007 年7 月，我们公司承接了宿迁市雪枫公园投资有限公司雪枫公园市政工程，总绿化面积3. 万m2，使用了大量植物材料。当时的苗木市场比较混乱， 各种植物材料参差不齐， 鱼龙混杂。为挑选这些植物材料，公司调用了大量人力、物力，指派植物知识丰富的技术员严格把关，植物大小、造型，严格按照甲方的要求挑选。同时，整个工程涉及土建、水电等方方面面，且工期要求很紧，对我们公司的综合管理水平提出了较高的要求。我们统筹安排，综合管理，最终圆满完成了任务，公司的管理人员也得到一次很好的锻炼，管理水平大幅提高。
本文结合雪枫公园市政工程实施中的经验与教训，对园林绿化项目施工工程中遇到的问题进行分析，并且提出了一些解决措施。
一 园林施工要点
为了因地制宜地做好园林工程的设计与施工工作， 在设计与施工前， 必须要进行现场勘察， 根据园林施工现场的条件， 有的放矢地进行设计与施工。在勘察过程中， 对施工现场的自然地势、 地表及地下的土质结构、 周边环境和水源情况都要做深入调查， 为绿化工程的设计与施工提供有利的依据， 只有这样才能制定出符合实际的科学的设计与施工方案。
园林工程包括的内容有：土方工程；给排水工程；花坛砌体及挡土墙工程；水景工程；园路及铺地工程；假山工程供电及其他管网工程；植物种植工程；景园建筑工程等等。然而施工中的主要问题大多是来自：
1、 施工人员
一个成功的园林工程作品的完成，对于施工人员的发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、 专业的水准、 艺术的眼光， 才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、 姿态、 朝向、 大小及种类的搭配， 通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合， 调整与创造最佳的工程作品。
培养高素质的管理队伍是工程管理的持久动力。工程管理要贯彻以人为本的思想，培养一支事业心强、专业技术过硬、不怕艰苦的管理队伍。为此，必须做到“五个坚持”。一要坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理原则。守法、诚信是管理的前提；科学是管理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一管理原则的核心。二要坚持强化公司内部管理。公司要制订一整套相关的规章制度，进一步规范员工的管理行为，如工作守则、岗位职责、分配制度、考核办法等等。这些规章制度的贯彻实施， 对于统一思想认识、 约束随意行为、监督管理成效、增强凝聚力将起到很大的推动作用。三要坚持树立牢固的服务宗旨。管理是企业行为，它必须走出去，以不断适应市场竞争的需要。
2、植物配置与种植
2.1施工设计中植物的配置
植物的层次结构采用乔、灌、草相结合，以乔木为主。乔木的栽植密度不宜过大，株距一般为5～7m，为林下的灌木、花草留生长空间，同时要注意植物喜阴阳的特性，在光照不足的地方尽量选用耐阴的树种。另外，植于西侧的植物要选择一些不怕风吹的品种，因在冬季常刮西北风，会导致新栽的植物发生倒伏和抽条，从而使植物受到伤害，影响成活率。
2.2栽植注意事项
2.2.1根据树种的特性，栽植时埋土不能过深或过浅，否则会影响植株的呼吸，导致其死亡。树穴底部应填入20～30cm的松土层，并与底肥搅拌均匀，植株入穴后应尽量保持根系舒展，然后填入肥沃的种植土。栽植树木时还要注意树木的阴阳朝向，一般向阳面枝条浓密、 叶色鲜亮可作为主观赏面，这样可以达到更好的景观效果。种植土一般埋至略高于原栽植平面，否则会影响树木的呼吸活动，导致植株死亡。
2.2.2栽植完成后要踩实表层土并打好围堰，围堰的大小一般为乔木树径的1 0 ～ 1 5倍或树冠垂直投影的1/2，堰高15～20cm。栽植完毕要及时剪去枯枝、黄叶，浇透第一水。对一些不抗严寒的树种和幼苗在冬季要采取防寒措施，封冻前用土堆理根部10～20cm用塑料将枝干缠裹或用大塑料袋将整株苗木罩住防寒。
3、工程进度
3.1 影响工程进度的主要因素
3.1.1园林工程多单位交叉施工现象很多，施工场地常被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。水景、照明、土建、绿化、道路面层等任何一项工程的延期，都将直接影响园林工程的总工期。只有加强各施工单位的沟通，掌握施工计划，协调理顺关系，才能顺利推动工程进度。
3.1.2图纸不及时、有错误或图纸不详。设计方案的变动是影响较大的因素，出现这种情况一是会大大影响施工进度，二是造成有些工程材料的浪费或不足，三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。
3.2 进度控制的主要措施
园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、 合同措施等。
3.2.1组织措施： 接到中标通知书后， 在业主、 监理工程师规定的时间内将人员、 设备按计划全部到位；认真熟悉施工规范和合同条款， 明确承包人义务和责任， 全面完成组织准备工作， 认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅助设施， 保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作；承担该工程的项目经理进驻施工现场， 如有特殊情况需临时离开现场时， 事先应征得业主及现场监理的同意后并妥善安排好现场工作才可以离开。
3.2.2 技术措施： 优化施工组织设计， 按照工序、 工艺合理划分施工段， 根据互不干扰的原则组织施工作业； 采用动态施工计划网络管理， 明确进度管理目标， 优化网络设计， 并在施工过程中实行跟踪落实， 并根据实际施工状况不断修正完善； 充分利用现场有利地段堆放材料， 加快材料周转； 提高施工机械化程度， 充分发挥专业施工企业自身的优势； 严肃施工纪律， 严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划， 确保各分项工程， 尤其是关键工序做到切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。
二是合同措施，落实进度合同与合同总工期保持一致。
3.2.3是合同措施，落实进度合同与合同总工期保持一致。
二 总结
1、基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑（如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等）所用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，由此所套用的施工规范相同。这就是常说的园林绿化工程中包含着土建部分。
2、园林绿化工程的大部分实施对象都是有生命的活体通过各种色彩植物、花卉、树木、草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，达到清洁空气、吸尘、降温、隔音的目的，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。
3、园林绿化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。笔者想强调的是：深刻领会设计意图非常重要。作为园林绿化工程管理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图， 制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。
