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2018一建《项目管理》冲刺考点:工程延误

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放大字体  缩小字体   发布日期:2018-09-15  浏览次数:111
核心提示:018年一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段,考生们要把握各科重要知识点,有的放矢地进行复习。学吧考培教育为各位考生整理了一级建造师《项目管理》冲刺考点,快来复习吧!工程延误1.按照工期延误的原因划分(1)因业主和工程师原因引起的延误;(2)因承包商原因引起的延误;(3)不可控制因素引起的延误。2.按
 018年一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段,考生们要把握各科重要知识点,有的放矢地进行复习。学吧考培教育为各位考生整理了一级建造师《项目管理》冲刺考点,快来复习吧!

工程延误

1.按照工期延误的原因划分

(1)因业主和工程师原因引起的延误;

(2)因承包商原因引起的延误;

(3)不可控制因素引起的延误。2.按照索赔要求和结果划分

按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分,工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。

3.按延误工作在工程网络计划的线路划分

如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。

4.按照延误事件之间的关联性划分

(1)单一延误:没有其他延误事件的发生。

(2)共同延误:当两个或两个以上的延误事件。

可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。

(3)交叉延误:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。

比较交叉延误和共同延误,不难看出,共同延误是交叉延误的一种特例。

 
 
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