园林景观施工技术及保障措施

　　关键词 园林景观施工；特点；技术；保障措施

　　中图分类号 TU986.2 文献标识码 B 文章编号 1007-5739（2012）11-0177-02

　　自改革开放以来，人民的生活水平得到了极大的提高，同时也对自己的居住条件及小区周围的地理生态环境提出了更高的要求，因此园林景观的施工尤为重要[1-2]。园林景观工程是城市重要的基础设施，是现代化城市的象征和文明标志，其施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质[3]。优美的园林绿化景观还能对环境起到保护的作用，尽量减少对自然的干涉、破坏人工斧凿的痕迹，使人们在人工设计的园林景观中就可以欣赏到自然风景[4]。

　　1 园林景观施工特点

　　1.1 园林景观施工随意性强

　　园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，因此在园林景观的施工过程中，设计人员及施工人员不仅应该具有艺术家的细胞、独到的眼光，还应该具有临场即兴发挥的能力。

　　1.2 园林景观施工要自然

　　所谓自然是要让人感觉到是天然景观，这就要求施工者在施工的过程中对各种风格、古今中外的园林景观进行参考，集思广益，进而取百家之长。施工者应经常东奔西跑，到处考察，在收集丰富资料的基础上，发挥出施工者的创造性，才能使园林景观的施工较为自然[5]。

　　1.3 协调性是园林绿化的精髓

　　每一块景石，一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性。设计者在设计的过程中必须慎重地对植物分类品种搭配的协调性、植物品种配置的群落协调性及群落植物的大小、高矮搭配的协调性进行综合考虑。

　　2 施工技术

　　2.1 施工前的准备工作

　　2.1.1 施工人员的准备。合理地对施工人员进行配置，可利用人力资源管理等手段，最大程度地发挥出施工人员的聪明才智，不仅能够促使园林景观施工效率的提高，还能够对施工的质量进行保证[6]。在施工开始之前，负责景观建设的单位将具体的责任分配到个人，并对参与景观施工的有关人员（管理人员、技术人员等）进行技术交底等工作。管理人员应具备丰富的管理经验，以保证在各种突发状况发生时能够冷静处理；为了保证施工人员掌握相应的技能，还应对其进行培训，考核合格后方可持证上岗；施工人员数量的确定应综合考虑园林景观工程的工期等情况，合理地对劳动力进行配置，并采用科学的方式组织施工，促使人力资源使用效率的提高。

　　2.1.2 施工现场的准备。对园林景观施工现场进行准备是必不可少的关键环节，应及时清理施工现场，并对施工现场进行详细地测绘，做好搭建临时工棚等临时设施的修建工作，并铺设供水管道，保证施工现场水源的充足；另外，还应保证供电的稳定，防止施工中受到供电中断等因素的干扰。施工单位应及时与设计单位的技术人员进行沟通，充分了解景观的设计目的及图纸的每个设计细节，在此基础上，才能对工程的顺利进行提供保障；在园林景观的施工现场，应建立专人管理制度，建立完整的施工管理机构。

　　2.1.3 施工物资材料的准备。施工物资材料主要包括土建材料与施工设备。准备工作应首先制定出物资采购计划，应在对待施工的园林景观的实际情况充分调查后进行制定，采购工作也应该严格按照预定的采购计划进行；其次对施工过程中需要使用的机械设备做好维护保养，保证其工作处于最佳状态；再次在采购物资材料的过程中，应对供应商进行调查，以保证购买物资材料的质量。

　　2.1.4 技术准备。将施工现场的实际情况与园林景观的设计方案进行对比，看设计方案是否合理，并对双方应该承担的权利和义务进行明确规定，并对施工组织的设计和施工计划进行详细编制。在景观的施工过程中，施工人员还应做到随时对比施工计划，以确保施工的进度。

　　2.2 施工

　　在园林景观工程的施工过程中，主要包括2个方面，即土建和绿化。在对园林景观进行施工时，应该结合图纸对施工现场的地形进行充分利用，以对施工工程中的具体尺寸进行设置（可采取控制网格的方式），并在适当的位置对控制桩进行安置，再对整个园林景观施工现场的网格进行测绘。

　　3 保障措施

　　3.1 建立质量保证体系

　　层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心，由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林景观工程的质量。项目部应对有关质量活动的计划进行制定，并设立施工质量管理小组，实行“三检”制度，分别为自检、互检和专检，施工严格按图纸、国家的施工验收规范标准等进行，对建筑物细部的处理进行强化，保证制定的项目质量要求与合同要求相一致。

　　3.2 建立质量预控及检测程序

　　为了有效地保证工程的质量，应及时对质量进行预控及检测，在园林景观施工的过程中，应层层把关，对每一道环节把好关，将具体的责任详细落实到个人，严格执行专人制度，即由专人负责，并派专人进行检查、专人进行评定。在此基础上，还应同时接受其他方的指导和监督，如工程质量监督站或监理单位等。成立施工的质量管理小组，项目工程师担任组长，成员由工程技术组、材料设备组、质量员等组成。每周管理小组应进行1次会议，全体人员均应参加，在会议上，管理小组对检查与分析施工的质量状况。总之，每一项施工过程在操作过程中应结合质量检查过程，保证有效地对产品进行控制。

　　3.3 严格执行各项质量技术保证措施

　　质量预控及工程保证的一个重要手段是事先对图纸进行熟悉和校对以及对各分项施工方案与组织设计进行编制。项目部在接到施工图纸后，认真对图纸进行熟悉和校对，并对施工方案与施工组织设计进行编制，对校对中发现的问题，以书面的形式提出报送监理，以及时组织图纸会审对问题进行有效解决。

　　4 参考文献

　　[1] 卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析[J].现代农业科学，2008（11）：78-79.

　　[2] 赵典宏，栾春梅，刘虹泽，等.景观工程施工技术初探[J].林业科技情报，2009（3）：108-110.

　　[3] 陈森.浅议园林景观工程施工管理[J].科学之友，2011（1）：84-85.

　　[4] 孙妍.园林景观工程质量管理与控制[J].内蒙古林业，2011（3）：29.

　　[5] 黄维拥.当代城市园林景观绿色设计[J].安徽农业科学，2011（31）：19272-19274.

　　[6] 李春涛，张燕.现代农业园园林景观设计的几点认识[J].安徽农业科学，2001（1）：49-50.