2018一建《项目管理》考点习题：因素分析法

因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

因素分析法的计算步骤如下：

（1）确定分析对象，计算实际与目标数的差异；

（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；

（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；

（4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；

（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

经典例题：

商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料见下表，分析成本增加的原因。
答案：

1.分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。

2.以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。

第一次替代产量因素，以630替代600：

630×710×1.04＝465192元；

第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：

630×730×1.04＝478296元；

第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值：

630×730×1.03＝473697元。

3.计算差额：

第一次替代与目标数的差额＝465192－443040＝22152元；

第二次替代与第一次替代的差额＝478296－465192＝13104元；

第三次替代与第二次替代的差额＝473697－478296＝－4599元。

4.产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。