2018一建《项目管理》冲刺考点：质量风险识别

一、项目实施过程中常见的质量风险

（一）从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型：

1.自然风险；

2.技术风险；

3.管理风险；

4.环境风险。

（二）从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可分为：

1.业主方的风险；

2.勘察设计方的风险；

3.施工方的风险；

4.监理方的风险。

注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种质量风险。

二、质量风险识别的方法

1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。

2.步骤

（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；

（2）分析各种风险的促发因素；

分析方法：头脑风暴法；专家调查（访谈）法；经验判断法；因果分析图法。

（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

报告内容：风险编号；风险种类；促发风险的因素；可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。

经典例题：

关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。

A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

B、可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C、因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

答案：B

解析：本题考查的是质量风险识别。选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C，自身技术水平属于技术风险;选项D，风险识别步骤：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。